市场虽乱，形势明朗

进入9月份，整个棉纺织市场形势突变，棉花价格疯涨，现货奇缺，各棉纺企业的原料库存同时跌至低谷，部分企业甚至出现了恐慌。长绒棉、细绒棉分别出现了32000和22000的天价；整个上下游产业链出现了盲目采购的混乱迹象，例如鲁泰，一次性下单445吨，而公司正在犹豫是否接单。市场虽处于乱局，但就整个形势而言，至少春节前的形势已经非常明朗，一个字“好”。

好形势“来源不明”，稍纵即逝

9月18日，国家发改委、工信部、棉纺协会组织紧急会议，召集来自全国的包括三阳在内的16家重点棉纺企业负责人参加，然而在国家部委及各企业负责人一一发言讨论之后，没有得出明确的结论，市场突变虽来源不明，但是未来一段时期内的市场形势已经乾坤落定。最后，会议得出了一条结论：共同维持棉纺织行业来之不易的好形势。从企业的角度，就是努力抓住这个好形势，实现利润最大化。

使心不乱，赢乱局

9月20日公司办公会议上，营销总监訾三飞深刻剖析了当前的市场形势，他指出，应对当前的乱局必须坚定自己的内心，提价、限售、增产；至少在春节之前的市场形势已经非常明朗，该挣的钱必须挣到。公司总经理徐建民针对当前形势做特别要求和部署，他强调，公司唯一要做的就是强化管理、提升效率；从现在开始，各大系统的管理人员全部紧张起来，组织人员围绕强化管理、提高产量开展工作；每天通报各分公司产量完成情况；扩锭项目制订出每台车的安装计划进度，确保11月15日安装完毕。

无他，持续执行

时间一天天过去，公司提出的各项要求在逐步落地。9月20日最新指导价格出台执行；国内销售暂停一周；OA系统上每天通报各分公司的计划任务及产量完成情况，每天通报各事业部办事处的发货执行情况；体系部每天通报督促后勤管理部门存在的工作问题；贸管部定期通报相关事业部存在的销售问题等等不一而足。

棉花市场依然是风口浪尖，棉纺市场在混乱中升温，公司内部诸多的具体措施却是在默默的持续执行。在公司的大院里看不到波涛汹涌，看不到采购商的恐慌，唯一哪能看到是各分公司、各部门更加忙碌的身影和更加紧张神情。非常时期，唯有减少失误、提高效率、增加产量才能够符合公司的道向，才能把该挣的钱拿到手；非常时期，又有谁敢冒天下之大不韪呢？

引用《道德经》里的话“使心不乱”，市场越是乱局，强化管理、提升效率的工作重心就更加矢志不渝。

 

 

 

 

2010年9月24日