3月20日，三阳纺织有限公司贯彻落实2026年工作任务暨管理人员培训会议在公司办公楼三楼会议室召开。本次会议旨在全面学习贯彻利华益集团董事长兼首席执行官徐云亭同志在集团2025年度总结表彰暨2026年工作会议上的讲话精神，积极践行集团“低碳新质定方向，共创未来领发展”的发展理念，进一步统一思想，凝聚力量，将2026年各项工作任务落到实处，加快打造起国内领先的高端纺织产业基地。

  会议期间，集团副总经理、三阳纺织公司董事长兼总经理张尧宗发表了重要讲话，公司副总经理刘虎城领读学习了徐云亭董事长在集团二〇二四年度总结表彰暨二〇二五年工作会议上的讲话，会议由公司副总经理李大松主持，公司副总经理孟刚、副总经理徐西国出席会议并在主席台就座，公司中层以上管理人员、各车间基层管理人员代表、各部室行管工程师共计105人参加了本次会议。

  张总在讲话中对公司学习贯彻徐云亭董事长兼首席执行官重要讲话精神作出重要指示。他说，2026年是全面贯彻落实党的二十届四中全会精神的关键一年，是实施“十五五”规划的开局之年，也是我们践行集团“低碳新质定方向、共创未来领发展”理念的推进之年，是落实集团“深耕细管、降本增效”工作要求的深入实施之年。徐总的讲话立意深远，催人奋进，具有很高的思想性、指导性和可操作性，是公司接下来一年中的纲领性、指导性文件。各公司、各部门要认真研读徐总在集团2025年度总结表彰暨2026年工作会议上的讲话，并结合本部门工作开展情况认真做好总结。当前的经济形势异常严峻，各级管理人员要以徐总讲话为指引，紧紧围绕大会确定的2026年指导思想，结合自身工作实际，牢记使命，落实责任，进一步细化明确2026年公司的各项任务目标。要深入贯彻集团“文化统领，制度保障，智能监管”的管理模式，对标集团先进部门优秀的经验做法，解放思想，统筹谋划，广泛动员，立即行动，完善工作计划和措施，确保圆满完成全年的工作任务目标。徐总在讲话中提到接续保持好“两个优势”即实现产业布局、完善产业链条、向新兴产业和未来产业聚集与服务、以保持企业发展优势；深耕细管，降本增效、以保持市场竞争优势，同时提出对三阳纺织的要求是产业增效，公司要紧跟集团步伐，解放思想、守正创新，以 “创新” 破局，以 “笃行” 致远，打造起国内领先的高端纺织产业基地。

  张总在讲话中对公司2026年重点工作进行了安排部署，他说，2026年公司的发展既充满挑战，也蕴含机遇。各公司、各部门要强化责任担当，细化目标落实，重点从以下几方面开展工作：一是进一步统一思想，提高全员思想认识。思想是各项工作高效开展的指路明灯，在“十五五”开局之年，各公司部门要深入贯彻落实集团“深耕主业，细作管理，内强外化，转调并重，瞄准高端，领先发展”的总体指导思想，创新发展理念，提升稳定质量，开拓高端市场。二是求真务实，格局高远，实现质量效益新突破。各级管理人员要主动深入一线，确保“深耕细管，降本增效”工作取得实效。生产系统要在产品质量方面下狠功夫，确保工艺科学，执行到位，在产品质量和生产效率两方面实现突破。营销系统要对生产做好引领，加大“两个市场”开发，谱写内外贸结合新篇章。三是计划科学，考核细化，严格过程管控。生产、营销、后勤三大系统要紧密配合，通力合作，确保计划合理，考核到位，通过抓短板、抠细节实现过程控制全要素动员。四是持续不断改进提升，夯实管理基础。各公司、各部门要通过科学评估、科学总结、做好对标，找准管理薄弱环节，以标准化、规范化、精细化为抓手，不断优化机制体制，推动各项工作的顺利开展。

  张总最后强调，在下一步工作中，公司各级管理人员要以“公生明，廉生威”的处世准则为指引，扎根基层，率先垂范，深入贯彻落实徐总讲话精神，紧紧围绕“深耕细管，降本增效”工作主题，锚定新一年的发展蓝图与奋斗目标，在变局中抢抓新机，于攻坚中勇攀高峰，全力达成2026年各项目标任务，推动公司实现精耕细作、提质升级、行稳致远的高质量发展。