集团副总经理、公司董事长兼总经理张尧宗发表重要讲话 

公司副总经理刘虎城主持会议

公司副总经理兼工会主席李小兵宣读表彰决定

    3月6日，三阳纺织有限公司二〇二五年度总结表彰暨二〇二六年工作会议在公司文化中心二楼多功能厅隆重召开，集团副总经理、公司董事长兼总经理张尧宗发表重要讲话，公司副总经理刘虎城主持会议，公司副总经理兼工会主席李小兵宣读表彰决定并在主席台就座。在主席台就座的公司领导还有：公司副总经理孟刚、公司副总经理兼总工程师李大松、公司副总经理徐西国。公司中基层管理人员、部分职工代表、企业标兵、先进个人、优秀管理者、模范共产党员、先进集体代表共726人参加了会议。

    会上，公司董事长兼总经理张尧宗作了重要讲话，全面回顾了公司2025年工作。他说，2025年是中华人民共和国成立75周年，是实施“十四五”规划的关键一年，也是集团“低碳新质定方向、共创未来领发展”的奋进之年。回首2025年，面对严峻复杂的经济形势，我们抢抓机遇，迎接挑战。一年来，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以高质量可持续发展为遵循，按照集团确立的“建设国内领先的高端纺织产业基地”发展目标，践行集团“低碳新质定方向，共创未来领发展”理念，坚持“求真务实，降本增效，精耕细作，优质优价”的方针不动摇，以效益为中心，以质量为根本，以成本为抓手，以管理为手段，着力推进“十大工程”“两项论证”“一项精神”“两件实事”高效落地实施，公司发展稳中有进，经营质效持续提升，绿色低碳转型步伐加快，智能制造升级初见成效，全员创新活力有效激发，员工获得感、幸福感、安全感显著增强，取得了生产经营、项目建设、市场开发、技术创新、管理提升等多方面新突破。

    一年来，面对严峻的市场环境，各公司、部门紧紧围绕生产经营中心工作，通过加强内部管理，降低成本，提升产品质量和服务水平，进一步提高了企业的竞争力，公司主要经济指标继续保持在国内同行业领先水平。张总在讲话中重点针对2025主要经济指标完成情况，企业安全生产工作，生产系统稳定高效运行，营销系统市场开拓及高附加值客户开发，在建项目竣工投产情况，公司“深耕细管、降本增效”工作开展情况，产销一体化建设推进情况，财务管理体系与业务运营融合情况，后勤各部门工作开展情况，党建及企业文化建设等工作进行了总结，同时对当前所面临的经济形势进行精准分析，安排部署了2026年工作指导思想、任务目标及主要措施。张总指出，2026年是全面贯彻落实党的二十届四中全会精神的关键一年，是实施“十五五”规划的开局之年，也是我们践行集团“低碳新质定方向、共创未来领发展”理念的推进之年，是落实集团“深耕细管、降本增效”工作要求的深入实施之年。当今和今后一段时期，经济形势异常严峻难以预测，纺织行业将面临前所未有的考验与挑战，也是我们的生死存亡之年。2026年，公司建设和发展的指导思想是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以高质量可持续发展为遵循，按照集团确立的“建设国内领先的高端纺织产业基地”发展目标，坚持“内强外化、转调并重、瞄准高端、领先发展”的总体指导思想，践行集团“低碳新质定方向，共创未来领发展”理念，坚持“精梳细纺、做出特色、服务高端、绿色天然”产业发展路径，坚持“文化统领，制度保障，智能监管”的管理模式，确定2026年为“二次创业开拓创新年”。坚持以效益为中心，以质量为根本，以成本为抓手，以管理为手段，接续保持好“两个优势”，即不断延伸产业链条以保持发展优势、深耕细管降本增效以保持市场竞争优势，稳健，开拓，创新，实现2026年更快更好发展。

    张总说，公司2026年的主要工作任务是：着力抓好以下“十大工程”“两项论证”“一项精神”“两件实事”。实现上述工作任务，必须着力抓好以下主要工作及措施：一是解放思想，凝聚破局突围的奋进力量；守正创新，激活高质量发展的核心动能。二是强化战略布局统筹，推动企业由“数量增长”向“质量提升”的高质量发展转型，全域协同，构建运营体系精益升级和运营效能稳步增强的新生态。三是扎实做好“七大管理”“八大工作”，确保各系统安全、稳定、高效运转。四是以“提升稳定质量，开发高附加值客户”为遵循，积极嵌入高附加值客户“白名单”，科学计划，压低库存，加快周转，确保公司市场竞争力与经营效益稳步提升。五是以“深耕细管，降本增效”为抓手，全力做好精纺公司提效和技术改造工作，确保精纺公司发展质效与管理水平双提升。六是以“创新是第一动力”为原则，加快新型面料、纱线、建材研发，开发适销对路的高附加值产品，确保企业转型升级取得新突破。七是建设高层次供应链体系，确保内外贸协同发展。八是倒排工期，严格施工，做好项目管理，确保各项工程早日达产投产。九是严防金融风险，严格财务制度，加大业财融合力度，确保资金链舒展运行。十是科学规划，安全管理，确保力能热电高效运转。十一是理顺各项机制和人员架构，确保晟阳建材扭亏为盈。十二是理顺链主企业认证工作，确保开发高附加值客户更大保障。十三是加强规范化管理，严格劳动纪律管理，做好值班值守，确保企业基础管理工作再上新台阶。十四是加强党风廉政文化建设，加大监督力度，确保企业健康运转。

    张总最后强调，征程万里风正劲，重任千钧再出发。在新的一年里，我们将在集团的正确领导下，锚定新一年的发展蓝图与奋斗目标，以 “创新” 破局，以 “笃行” 致远，树立 “争就争到前列” 的壮志豪情，激发 “勇立潮头敢为先” 的奋进气魄，锤炼 “踏平坎坷成大道” 的攻坚韧劲，务必做到胸中有丘壑，肩上有担当，手中有良方，脚下有力量，在变局中抢抓新机，于攻坚中勇攀高峰，全力达成 2026 年各项目标任务，推动公司实现精耕细作、提质升级、行稳致远的高质量发展，共同创造属于全体三阳人的幸福生活和美好明天！

    刘虎城副总经理作了总结讲话，对各公司、部门贯彻落实会议精神及2026年工作任务目标进行安排部署。他说，2026 年是纺织行业面临严峻考验的一年，更是公司 “二次创业开拓创新年”，任务艰巨、使命光荣。为深入贯彻落实本次会议精神，确保 2026 年各项目标任务圆满完成，重点做好以下几点工作：一是要深学细悟，迅速传达，把思想和行动统一到会议精神上来。二是要对标对表，细化举措，把目标任务落实到具体工作中去。三是要真抓实干，攻坚克难，把奋斗担当体现在发展实效上。2026 年的发展蓝图已经绘就，奋斗目标已经明确，让我们在集团的坚强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚定信心、迎难而上，解放思想、守正创新，以 “创新” 破局，以 “笃行” 致远，全力达成 2026 年各项目标任务，加快建设起国内领先的高端纺织产业基地。

    会上，先进典型代表和公司三大系统代表分别进行了表态发言，并对公司2025年度先进集体及先进个人进行了表彰奖励。

    大会在庄严的《国际歌》中胜利闭幕。