2月5日，三阳纺织有限公司2025年度经营工作会议在公司办公楼三楼会议室召开，会议以“锚定新目标，攻坚新征程”为主题，旨在全面总结2025年度经营成果，分析存在问题，明确2026年工作方向及目标。

  会议由公司副总经理孟刚主持，公司副总经理兼总工程师李大松、副总经理徐西国出席会议并在主席台就坐。各公司、部门主持工作的中层以上管理人员、公司营销系统各事业部部长及业务经理参加会议。集团副总经理、三阳纺织有限公司董事长兼总经理张尧宗出席会议并发表重要讲话，张总在讲话中全面回顾了2025年的经营工作成果，分析了当前发展经营所面临的严峻形势，明确指出了当前发展经营中存在的问题，他说，2025年是“十四五”规划收官之年，也是公司贯彻落实集团“深耕细管、降本增效”生产经营管理指导思想的深入实施之年。一年来，面对经济形势下行市场需求不旺、消费降级明显、行业盈利能力下滑、行业同质竞争日趋激烈的严峻经济形势，公司上下始终保持战略定力，严格遵循市场规律，在生产经营、项目建设、安全环保、装置投产、技术研发、产业链优化、规范化管理、党建及企业文化等方面都取得了令人鼓舞的成绩。2026年是“十五五”规划开局之年，也是公司转型升级至关重要的一年，面对严峻复杂的全球经济形势，我们必须做好以下几个方面的工作：一是要严格遵循“提升稳定质量，开发高附加值客户”这一核心理念不动摇，确保高端核心客户开发取得新成效。二是要通过建制度、定目标、列计划，做好核心客户溯源认证审核工作，确保公司产品嵌入高端品牌客户供应链及白名单客户开发工作取得新成效。三是要紧紧围绕“科技、时尚、绿色、健康”的发展理念和差异化竞争理念，确保新产品、新客户的开发取得新突破。四是各事业部要牢牢锚定年度营销任务目标，加强团队建设和业务考核，通过任务目标分拆、分解和细化，确保年度任务目标圆满完成。五是营销系统要做好经营引领，与生产系统紧密配合，确保产销一体化建设工作高效开展并取得实效。六是加大“走出去”工作力度，确保内外贸“两条腿走路”工作取得新进展。七是积极完善新供应链建设，充分发挥公司“全外棉”优势，为公司高质量发展经营奠定坚实的基础。

  本次经营工作会议为期两天，会议期间，各事业部、办事处营销业务人员，公司营销后勤各部室分别就本部门2025年工作开展情况、市场开拓情况及2026年工作计划进行详细汇报。全体参会人员均表示将以此次经营工作会议为起点，进一步统一思想、坚定信心，锚定新目标，攻坚新征程，积极践行集团“低碳新质定方向、共创未来领发展”理念，按照高质量发展要求，全面加强内部管理，确保效益生产，为加快建设起国内领先的高端纺织产业基地贡献力量！