5月底，由中国纱线网独家主办的2011’全国紧密纺纱技术研讨会于杭州召开，生产技术总监张洪强参加了本次盛会。并就“坚守企业定位,细化管理升级，促进企业技术改造”进行了精彩的演讲。
张总认为，普通环锭纺进行紧密纺改造，不是单纯意义上的单纱强力提高多少，毛羽减少多少，质量好了多少的问题，而是企业的综合竞争能力得到较大提升，效能、效益和质量得到最好发挥。
三阳公司紧密纺纱线品种平均80s以上，生产高支产品最大的好处有两点：1、减少原棉资源用量，降低流动资金压力。2、减小员工工作强度。最直接的表现就是细纱设备锭速高，细纱断头少，质量稳定。以细纱机锭速为例：80s平均锭速不低于18000转/分；细纱千锭时断头能做到1根左右。产能得到了较大幅度的提高，原棉消耗得到了较大幅度的降低，而且产品质量非常好，倍捻股线产品品质好，成品布面效果也非常漂亮。
在谈到企业管理时，张总认为，现在已经有不少企业处于破产边缘。在顺境时，企业的管理标准、执行效果等‘内因’起主导作用，在逆境时，市场的价值观念、客户的消费心理等‘外因’起主导作用。恶劣的外部环境是锻炼和提升企业管理水平的绝佳机会。企业通过‘外因’促进、提高管理水平，提高企业的市场风险抵御能力——让危机‘只是个传说’!
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