公司董事长兼总经理张尧宗发表重要讲话  公司副总经理刘虎城主持会议  公司副总经理孟刚宣读表彰决定

  2月9日，三阳纺织有限公司二〇一七年度总结表彰暨二〇一八年工作会议在公司文化中心二楼多功能厅隆重召开，公司董事长兼总经理张尧宗发表重要讲话，副总经理刘虎城主持会议，副总经理孟刚宣读表彰决定并在主席台就坐。在主席台就坐的公司领导还有：公司副总经理李大松、公司副总经理徐西国。公司中基层管理人员、部分职工代表、企业标兵、先进个人、优秀管理者、先进集体代表共776人参加了会议。

会上，公司董事长兼总经理张尧宗作了重要讲话，全面回顾了公司2017年工作。他说，2017年是国家实施“十三五”规划的重要一年，是供给侧结构性改革的深化之年，是公司迎难而上、迅速成长的一年，更是公司面对不利形势，勇于开拓进取的一年。一年来，面对世界经济复苏缓慢、贸易垄断与贸易保护主义抬头，以及原材料价格上涨、对外贸易受到打压和排挤等不利因素的影响，三阳公司全体员工在公司经理层领导下，全面落实公司董事会的各项决议和部署，紧紧围绕集团制定的“打造国内领先的高端纺织产业基地”的发展目标，紧密结合公司和市场两个实际，突出抓好生产和经营两大主题，推进管理创新、机制创新和文化创新，强化节能降耗、安全、环保、现场、劳动纪律、质量、成本管理，优化运行机制，提升运行绩效，推动产业升级，加强对外合作，推进项目开发，打造出了专业、高效的管理团队、经营团队、技术团队、员工团队，保障了人员稳定、生产稳定高效安全运行、经营有序高效推进，实现了三阳公司的全面、良性、科学、领先发展，跨入了健康快速、可持续发展的新境界。

张总在讲话中对公司提质增效、项目开发建设、精细化管理、市场开拓、企业文化建设等方面进行全面回顾总结并指出目前工作中所存在的问题与不足，同时对公司发展目标与工作任务进行部署。他说，2018年是贯彻落实党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年。想要在2017年工作的基础上更进一步，必须客观辩证的分析把握当前经济形势，充分认识到发展所面临的考验和挑战。2018年我们要深入分析当前公司面临的内外部环境，准确把握当前的形势，进一步坚定信念、坚定信心，增强机遇意识、忧患意识、责任意识，增强把握大局的能力、战略谋划能力和应对挑战的能力，扬长避短，趋利避害，坚定发展的信心不动摇，攻坚克难，审时度势，精准应对，抢抓机遇，再创佳绩。

张总在讲话中指出，2018年，公司建设和发展的指导思想是：深入学习和贯彻落实党的十九大会议精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，按照集团公司确立的“建设国内领先的高端纺织产业基地”发展目标，以管理为基，营造提质增效升级“新机制”,持续完善创新“文化统领、制度保障、智能监管”的管理模式，大力推进精细化管理，完善市场化机制，加强生产过程管理、劳动纪律管理、成本管理、财务管理、营销管理、战略与文化管理等“六大管理”，做好安全、环保、节能、质量、项目开发及建设、上市等“六大工作”，坚持稳健发展方针，以提高质量效益为中心，将2018年定为公司“质量效益年”。工作要求踏实认真，行稳致远，“不唯上，不唯书，只唯实”，以数据为支撑，大力实施资源、市场、国际化和创新战略，着力深化企业改革，着力推动创新引领，不断提升综合实力和市场竞争力，推动三阳公司实现健康快速领先发展。

张总说，公司2018的主要工作任务是：着力抓好以下“十大工程”、“一项精神”、“三大开发”、“三件实事”。实现上述发展目标和工作任务，必须着力抓好以下主要工作及措施：一是解放思想，坚定信心，追求相由心生、知行合一的“高境界”，要牢牢抓住企业加快发展的方向盘不动摇，解放思想，坚定信心，克服困难、化危为机，以自我革新、自我突破、自我提升的勇气和胸怀，推动企业发展跨入一个更高的境界。二是精细管理，优化机制，创造优势突出、行业领先的“高效益”，一是将“质量第一，用户至上”作为指导思想，按照客观公正的态度来对待工作，建立高标准制度，做好生产过程的监控；以PDCA为工作方法，以全流程作为计划管理标准，严格执行订单式生产，以效益为中心，统筹生产营销的订单，机台生产配置做到科学合理实现效益最大化；严格质量标准和生产外部管控，工作高标准、高质量，围绕质量和效益开展工作；2018年我们要狠抓管理工作，将“抓反复、反复抓”列为年度工作的重点。三是弘扬劳模精神，工匠精神，打造劳动光荣、精益求精的“生力军”。四是文化统领，践行宗旨，营造企兴我荣、福祉共享的“高风尚”。

张总最后强调，2018年，正是我们扬帆远航、谱写华章的关键一年!我们将满怀信心，稳中求进，开拓创新。为把三阳建设成为一流管理、一流产品、一流服务、一流企业文化的先进企业，为加快推进集团世界一流强企建设进程贡献力量！

刘虎城副总经理作了总结讲话，要求各公司、部门全体员工会后认真学习，深刻领会，充分贯彻好会议精神，自主自觉、专业专注，扎实落实好各项工作措施。全面贯彻落实公司总体发展战略、总体指导思想、产业发展路径与发展模式以及工作策略，做好生产过程管理、劳动纪律管理、成本管理、财务管理、营销管理、战略与文化管理等“六大管理”，做好安全、环保、节能、质量、项目开发及建设、上市等“六大工作，以更加昂扬的斗志、更加自觉的行动、更加出彩的成绩，圆满出色地完成今年的各项任务，为开创三阳纺织有限公司更加美好的明天而努力奋斗！

会上，对公司2017年度先进集体及先进个人进行了表彰奖励，公司生产系统、营销系统各位代表分别进行表态发言。

大会在庄严的《国际歌》中胜利闭幕。