自9月10日公司开展质量提升月以来，品控中心工艺、实验室紧紧围绕“以质取胜”的主线，以提升、稳定质量为目的，有效地开展各项活动。一是每周三召开的质量分析晨会，会议由精纺公司、天丰公司、恒丰公司工艺主任、工艺员参加，会上围绕本车间质量提升计划进度进行汇报，在汇报过程中，针对生产过程中遇到的问题由品控中心给予技术指导。二是开展质量分析会后的质保检查工作，为保证检查过程的公平、公正和全面性，检查由品控中心工艺工程师、精纺工艺工程师、实验工程师分三组带领车间工艺主任、实验工程师进行交叉检查，检查过程本着全面、细致、公平、公正的原则。对于检查出的问题由责任车间进行及时整改，品控中心周末复查；对于未及时整改的除进行考核外，通过品控中心的技术指导和监督检查促进车间整改，以便保证质量的提升。
　　自质量提升月开展以来，品控中心将重点放在解决生产过程中影响质量的突出问题上，将提升质量管理水平和细节管理做为工作的重点，已初步形成了人人关心质量、重视质量、参与质量月活动的氛围。