2016年1月21日，公司2015年度营销年会在公司总部办公楼三楼会议室召开，来自全国各地的营销人员及贸管部、计划部、纱线采购部、运营部、精纺项目组、技术中心、体系部、财务部等共70余人参加了本次会议。
     会议由公司营销总监訾三飞主持，会上分别由贸管部及各事业部、分公司领导针对2015年的发展情况作了相应的PPT汇报，期间訾总分别针对各部长的汇报进行了了点评，并指出首先2016年营销系统将继续推动PBC更加细化、强化的管理，其次，重视营销系统人才梯队建设，以促进整个销售生态链的良性循环，最后訾总对营销系统方案调整及具体分工作了相应地阐述和说明。
     会议最后由公司总经理徐建民作了总结发言，徐总首先肯定了营销系统2015年所取得的成绩，并说明公司一直在努力打造一个规范化的后台为简单化的营销服务，同时指出2015年营销与生产在信息交流上是弱的，2016年营销应加大与总部的信息的沟通与交流力度，注重系统配合。其次，指出大家对于制度、规则建立与执行上要有一个清醒的认识，同时要求贸管部、财务部加强对货款的监管与核对。越在这种经济萧条的时候就越需要我们的齐心协力，力挽狂澜。