为吸取2014年12月27日物资部仓库火灾的教训，部署下一步的安全生产工作，12月26日上午9:30分，由公司安保部组织的安全管理及2016年消防安全工作分拆分解工作会议在办公楼三楼会议室举行，技术总监刘虎城、公司各车间、部室主管、工序主任及各安全员参加了本次会议。
    会议首先回顾了公司2014年12月27日公司物资部废旧仓库火灾案例，由典型车间、部室主管及个人发表了安全演讲，然后由安保部向各部门进行了安全管理培训，并分发了安全责任书。
    会议最后由技术总监刘虎城进行了总结发言，刘总首先阐述了滨源化工爆炸事故以来省、市、县对安全生产的重视之深，进而要求大家借助这个外部力量强化对安全工作的进一步认知，首先从思想上进行重视，明确责任，落实到位，而非单纯的口号和形式主义，强化安全管理队伍的建设，注重安全工作的同步性、持续性、求变性，以打造一个安全文化和安全氛围。最后刘总根据公司“强数据、促转型”的方向与重心，向大家提出在自身具体工作中要思考安全生产的要求，以提醒大家在实际工作中时刻注重安全。