9月4日上午8：30，生产系统8月份工序主任管理工作总结会在技术中心二楼会议室召开。技术中心主管常玉华、人力资源部部长刘建桥、体系部主管助理宋悦、各车间主管及工序主任、后勤系统各部门行管工程师参加了本次会议。

　　总结会上，各工序主任结合8月份自身管理工作中的真实做法通过具体的案例，分别从工作成绩、工作思路、下一步打算三方面进行阐述。本次总结会采用各主管有针对性的进行一对一的现场点评的形式进行。采用现场点评的目的是对各工序主任的工作思路和方法有针对性的进行总结，对不正确的工作方法及思路进行纠偏，以达到取长补短，快速提升的目的。

　　同时，本次总结会加入了后勤系统行管工程师的参加，共同学习和分享了各工序主任好的工作方法及管理经验。本次总结会的召开，使生产系统各工序主任及后勤系统各行管工程师找到了自身管理过程中的差距及短板，对下一步管理工作的快速提升将起到积极的推动作用。